今天給各位分享案場(chǎng)520視頻暖心短片的知識(shí)，其中也會(huì)對(duì)520案場(chǎng)活動(dòng)進(jìn)行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注365暖場(chǎng)活動(dòng)網(wǎng)（http://www.05309.cn），現(xiàn)在開始吧！

本文目錄一覽：

• 1、物業(yè)案場(chǎng)管理如何讓甲方滿意？
• 2、關(guān)于案場(chǎng)的暖心服務(wù)有哪些
• 3、怎樣做好一名合格的銷售案場(chǎng)經(jīng)理
• 4、關(guān)于怎么樣做好案場(chǎng)經(jīng)理
• 5、案場(chǎng)物業(yè)宣傳視頻怎么放logo

物業(yè)案場(chǎng)管理如何讓甲方滿意？

物業(yè)案場(chǎng)管理想要使甲方滿意的話，應(yīng)該根據(jù)雙方的需求，然后訂立管理合同，這樣就可以使雙方都感到滿意。

關(guān)于案場(chǎng)的暖心服務(wù)有哪些

生活中，每一個(gè)微不足道的小動(dòng)作，都能夠給人帶來(lái)暖暖的熱流，增加個(gè)人的好感度。而案場(chǎng)的暖心服務(wù)也特別有亮點(diǎn)，讓前往的消費(fèi)者都能夠感到他的用心。那么關(guān)于案場(chǎng)的暖心服務(wù)有哪些，以及怎樣在案場(chǎng)中提升業(yè)主的好感，各位是否了解呢?現(xiàn)在我們一起來(lái)看看吧。

一、關(guān)于案場(chǎng)的暖心服務(wù)有哪些

1、在房地產(chǎn)營(yíng)銷中心，會(huì)給前來(lái)的消費(fèi)者準(zhǔn)備口感極佳的飲品，如菊花茶、檸檬水;2、為了防止消費(fèi)者在現(xiàn)場(chǎng)中出現(xiàn)意外，準(zhǔn)備了常用的藥品;3、為廣大的消費(fèi)者提供了充電寶，防止手機(jī)出現(xiàn)沒電的情況;4、給廣大的消費(fèi)者提供專屬的客服，最貼心的服務(wù)。

二、怎樣在案場(chǎng)中提升業(yè)主的好感

1、生活在一個(gè)小區(qū)，最重要的就是能夠給自己帶來(lái)足夠的安全感，而且小區(qū)物業(yè)的安保水平，就可以直接決定業(yè)主能否在小區(qū)內(nèi)有一個(gè)安心的居住生活。因此，在業(yè)主進(jìn)入售樓中心時(shí)，就可以根據(jù)保安的精神狀態(tài)以及服務(wù)判斷是否小區(qū)值得購(gòu)買，日后能否有生活保障。

2、干凈整潔的環(huán)境，是我們最主要的追求。如小區(qū)的地下停車場(chǎng)，雖然說(shuō)會(huì)比較悶，這些都是很正常的，但是不能夠有過多的垃圾，也不能夠有異味。在公共洗手間中，不能過于的臟亂，否則直接影響的業(yè)主的第一印象，還有就是在吸煙區(qū)需要時(shí)刻打掃，保持整潔。

3、若是遇到下雨天，難免有業(yè)主會(huì)淋濕，這時(shí)在售樓大廳的大門處，最好是能夠擺放一個(gè)防滑墊，且售樓部?jī)?nèi)擺上優(yōu) 美的 擺設(shè)品及播放優(yōu)美的歌聲。此外，就是有服務(wù)人員向前來(lái)的消費(fèi)者進(jìn)行介紹。

關(guān)于案場(chǎng)的暖心服務(wù)有哪些，以及怎樣在案場(chǎng)中提升業(yè)主的好感，就先介紹到這里了，各位是否了解了呢?一個(gè)售樓部是否能夠抓住消費(fèi)者的心理，關(guān)鍵是看案場(chǎng)是否有暖心的服務(wù)，能夠站立于消費(fèi)者的角度。

怎樣做好一名合格的銷售案場(chǎng)經(jīng)理

綜上所述，一個(gè)優(yōu)秀案場(chǎng)經(jīng)理的三方面要求完整呈現(xiàn)。確實(shí)，要在各方面都十分優(yōu)秀很難，但這不是每個(gè)人奮發(fā)的目標(biāo)嗎

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怎樣做好一名合格的銷售案場(chǎng)經(jīng)理

1、首先組建一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)，提拔認(rèn)真、負(fù)責(zé)、聽指揮的助手也就是主管，由于項(xiàng)目的不同，也就是說(shuō)，高檔中檔低檔項(xiàng)目的不同，你需要的團(tuán)隊(duì)人員特質(zhì)也不同，這個(gè)需要你影響行政人事部門按你的思路組建隊(duì)伍；

2、你的銷售隊(duì)伍最需要知道他的氣質(zhì)，高端盤需要好的服務(wù)氣質(zhì)，需要大方的舉止和得體的銷講，這個(gè)是由你來(lái)決定和打造的，是隊(duì)伍的第一要素；

3、接下來(lái)你要負(fù)責(zé)和策劃部、甲方溝通你的銷講，常說(shuō)的“銷講百問”，內(nèi)容包括產(chǎn)品，交通，價(jià)格，區(qū)位，規(guī)劃，綠化，面積，功能，賣點(diǎn)你必須隨時(shí)準(zhǔn)確記得，并對(duì)銷講內(nèi)容進(jìn)行考核，置業(yè)顧問的銷講過關(guān)后方可接待客戶，接待客戶過程中你還要在旁聽取，不行要重新考銷講；

4、在向客戶公布價(jià)格，簽訂協(xié)議，簽訂合同前，必須從你這里確認(rèn)價(jià)格和房源，方可辦理，同時(shí)，哪些房源要銷控都需要現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理來(lái)掌握，并隨時(shí)更新電子銷售臺(tái)帳和手工銷售臺(tái)帳；

5、同時(shí)整個(gè)銷售隊(duì)伍如果過了公提（即開盤期，統(tǒng)一平均分發(fā)提成）時(shí)期，進(jìn)入個(gè)人打單期，置業(yè)顧問會(huì)因?yàn)閺?qiáng)弱和運(yùn)氣的不同，銷售業(yè)績(jī)也不同，總的來(lái)說(shuō)，所有人實(shí)力平均的團(tuán)隊(duì)最好帶，而有特強(qiáng)的，特弱的團(tuán)隊(duì)就需要高超的帶隊(duì)能力了，一定要提防互相搶單的現(xiàn)象；

6、和甲方和策劃部門的交接需要正式的文字手續(xù)，大忌口頭傳達(dá)的指令，也是經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)帳的原因，所以價(jià)格的調(diào)整、甲方的特別優(yōu)惠、項(xiàng)目的策略優(yōu)惠，需要一清二楚，落實(shí)到文字，公事公辦；

7、另外一定要注意現(xiàn)場(chǎng)銷售人員的超范圍承諾，對(duì)項(xiàng)目是致命的，至少不要留下文字；

8、和現(xiàn)場(chǎng)甲方財(cái)務(wù)的關(guān)系要處理好，為了不影響辛苦戰(zhàn)斗在一線的銷售人員你別無(wú)選擇，甚至要熟到可以違規(guī)操作的境地才算完；

9、銀行的關(guān)系也是重要課題，要常維護(hù)，開發(fā)商的各個(gè)部門，包括銷售部、工程部、財(cái)務(wù)部都是大力公關(guān)的重點(diǎn)，方便你的現(xiàn)場(chǎng)管理，也方便你的傭金的提取

如何自律：

一個(gè)優(yōu)秀的案場(chǎng)經(jīng)理首先應(yīng)具備較高的責(zé)任心與敬業(yè)精神，并有較強(qiáng)的自律能力，視案場(chǎng)綜合表現(xiàn)為自己事業(yè)成就感的一部分，

1、要有以身作則的心態(tài)，只有自己首先做的最好，才有資格去領(lǐng)導(dǎo)別人，所以在各項(xiàng)規(guī)章制度的遵守執(zhí)行上，首先以身作則，更難能可貴的是先照顧下屬的利益，再考慮自己的得失。

2、培養(yǎng)良好的習(xí)慣，很多人可以把各方面管理的很好，但往往只能堅(jiān)持幾天，難就難在長(zhǎng)期如一日的保持高效的管理。因此優(yōu)秀銷售經(jīng)理若想做到這一點(diǎn)，就必須在剛擔(dān)當(dāng)此崗位時(shí)，一開始就高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，使很多方面養(yǎng)成一種習(xí)慣，成習(xí)慣后，自然也就持之以恒了。

如何管理：

從一名置業(yè)顧問向案場(chǎng)經(jīng)理過渡最大的區(qū)別就在于從一名純粹的銷售人員向管理者方向的發(fā)展，而工作的重心也從自身銷售向全面管理、協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)化。因此，管理能力的培養(yǎng)則成為案場(chǎng)經(jīng)理第一要素，管理又可分人的管理和事的管理，在管理方式上即保持一定的威嚴(yán)，與業(yè)務(wù)員保持一定的距離，又能成為業(yè)務(wù)員的朋友，談心聊天。

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司及案場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度：考勤、案場(chǎng)紀(jì)律、案場(chǎng)規(guī)章等。

2、做好銷售案場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理，現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生一方面是使自己每天的工作環(huán)境良好，更重要的也是客戶進(jìn)門第一眼產(chǎn)生對(duì)樓盤的印象，因此清潔衛(wèi)生很重要。衛(wèi)生管理的核心是在一開始讓所有業(yè)務(wù)員養(yǎng)成各種良好的衛(wèi)生清潔習(xí)慣，客戶走后桌椅歸位，臺(tái)面清潔，早晨的清潔衛(wèi)生分工，下班后柜臺(tái)的整理等，同時(shí)要求案場(chǎng)經(jīng)理有高標(biāo)準(zhǔn)要求及唯美的清潔態(tài)度。

3、讓業(yè)務(wù)員保持良好的習(xí)慣：有的時(shí)候案場(chǎng)經(jīng)理?yè)?dān)當(dāng)?shù)氖卿N售人員的家長(zhǎng)的角色，對(duì)業(yè)務(wù)員的一言一行都有好的要求，進(jìn)行督促，如：儀表整潔、坐姿、談吐、衛(wèi)生習(xí)慣，日記的習(xí)慣，有難必問的習(xí)慣，好學(xué)的習(xí)慣等等，這些良好習(xí)慣的養(yǎng)成靠的是案場(chǎng)經(jīng)理以身作則、時(shí)刻督促。

4、要時(shí)刻保持高度的嗅覺，要求案場(chǎng)經(jīng)理身在案場(chǎng)能頭腦清醒，比別人更多一只耳朵，多一雙眼睛，哪兒出了狀況，哪兒有些問題，都能隨時(shí)覺察，及時(shí)解決，必須具有這方面的敏銳力。

5、平等公正，對(duì)下屬不抱偏心，尤其是對(duì)偏愛的銷售人員更加嚴(yán)格管理，有錯(cuò)誤處理在前，這樣才能保證管理的公平性。

6、案場(chǎng)獎(jiǎng)罰制度要健全，管理最怕的就是平平淡淡，干多干少一個(gè)樣，今天明天一個(gè)樣。因此獎(jiǎng)罰一定要分明，如果一個(gè)案場(chǎng)經(jīng)理一年管理下來(lái)，即無(wú)一個(gè)表?yè)P(yáng)，也無(wú)一點(diǎn)處罰，這樣對(duì)于很多求上進(jìn)的人會(huì)打消進(jìn)取心。因此在制度的前提下，大膽?yīng)劻P很重要，但在罰之前要講技巧，要罰得心服口服。

7、銷售人員心態(tài)要時(shí)刻調(diào)節(jié)，人無(wú)完人，每個(gè)人都有弱點(diǎn)，業(yè)務(wù)員更是如此，因此優(yōu)秀的案場(chǎng)經(jīng)理能夠在最適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)時(shí)常與銷售人員溝通思想，問長(zhǎng)問短，問寒問暖，解決心理上的癥結(jié)，調(diào)整好心態(tài)，讓銷售人員時(shí)刻保持高度的工作積極性。

8、對(duì)突發(fā)事件的處理具備獨(dú)立的協(xié)調(diào)、解決能力。

如何開展業(yè)務(wù)：

管理最終是為銷售服務(wù)，案場(chǎng)經(jīng)理最終的能力大小是表現(xiàn)在銷售業(yè)績(jī)的帶動(dòng)上，最終順利完成銷售指標(biāo)。

1、充分利用各種業(yè)務(wù)報(bào)表。實(shí)際上日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、周分析表等都有極有價(jià)值的作用。善于利用報(bào)表、分析形勢(shì)，對(duì)下階段銷售工作的計(jì)劃制訂有著重要的作用，但有的人不注重這些報(bào)表的功能，使報(bào)表成為形式化而已。

2、培養(yǎng)銷售

人員珍惜客源、珍惜時(shí)間的習(xí)慣，要讓每個(gè)銷售人員珍惜每一個(gè)電話，珍惜每組來(lái)人，珍惜每一分鐘上班時(shí)間。要做到這點(diǎn)，案場(chǎng)經(jīng)理必須對(duì)每一個(gè)銷售人員的客戶有充分的了解，用你的珍惜意識(shí)去感召每一個(gè)銷售人員，并給他們一種壓力，及時(shí)督促銷售人員完成每一個(gè)追蹤電話和每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)談判。而且業(yè)務(wù)日記、業(yè)務(wù)會(huì)議、業(yè)務(wù)討論、業(yè)務(wù)匯總等手段方式的運(yùn)用，要從形式轉(zhuǎn)化成實(shí)用與實(shí)戰(zhàn)。

3、做好項(xiàng)目銷售控制，一個(gè)項(xiàng)目開案前，對(duì)銷售策略的訂制，樓盤推進(jìn)順序及開盤后的價(jià)格調(diào)整策略等都有講究?？偠灾?，好的案場(chǎng)經(jīng)理有能力使一個(gè)案子能夠均勻地、有條理地銷售。

4、制定銷售計(jì)劃、指標(biāo)，項(xiàng)目銷售過程中，銷售經(jīng)理要針對(duì)項(xiàng)目的運(yùn)作情況及開發(fā)商規(guī)定的回款額度定期制定銷售計(jì)劃及月度銷售指標(biāo)，也可適時(shí)組織促銷活動(dòng)，推動(dòng)銷售工作的順利開展。

5、發(fā)現(xiàn)瓶頸，解決困難，一個(gè)案子在銷售過程中常會(huì)遇到很多困難。有的來(lái)自于市場(chǎng)，有的來(lái)自于產(chǎn)品，有的來(lái)自于自身，也可能兼而有之。因此，案場(chǎng)經(jīng)理要有敏銳的洞察力發(fā)現(xiàn)問題的核心，找出解決困難的方法，或調(diào)整廣告方向，或調(diào)整價(jià)格策略，或解決業(yè)務(wù)說(shuō)詞，或提高業(yè)務(wù)員的積極性等。

6、階段性的做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，優(yōu)秀的案場(chǎng)經(jīng)理明白一個(gè)道理，只有讓大家的業(yè)績(jī)普遍提高，才能使個(gè)案業(yè)績(jī)廣泛提高。充分利用案場(chǎng)周會(huì)，平時(shí)提高大家的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)也至關(guān)重要。

7、做好銷售總結(jié)，銷售經(jīng)理應(yīng)分階段性對(duì)案場(chǎng)情況作分析總結(jié)，并結(jié)合案場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)近期業(yè)務(wù)員及銷售主管的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。

8、廣告企劃：案場(chǎng)經(jīng)理也應(yīng)具備廣告企劃的意識(shí)，留心注意好的樓盤好的廣告，能夠和策劃部人員溝通廣告的方向，有能力評(píng)判廣告的好壞，并提出修正意見。

9、市場(chǎng)調(diào)查：市場(chǎng)時(shí)刻在變化，市場(chǎng)的任何風(fēng)吹草動(dòng)都可能對(duì)項(xiàng)目的銷售造成一定的影響，所以要求案場(chǎng)經(jīng)理充分的做好市場(chǎng)調(diào)查工作，包括市場(chǎng)動(dòng)態(tài)以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的走勢(shì)，并做好建檔工作，定期分析，為營(yíng)銷策劃提供最新最真實(shí)的市場(chǎng)依據(jù)。

綜上所述，一個(gè)優(yōu)秀案場(chǎng)經(jīng)理的三方面要求完整呈現(xiàn)。確實(shí)，要在各方面都十分優(yōu)秀很難，但這不是每個(gè)人奮發(fā)的目標(biāo)嗎？一旦你踏上這個(gè)臺(tái)階，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的境界、對(duì)人生認(rèn)識(shí)、對(duì)價(jià)值觀的看法都會(huì)發(fā)生巨大變化，在此，也許真的已插上成功的翅膀。

作為一個(gè)合格的案場(chǎng)經(jīng)理，除了搞好上述本職工作之外，保持一個(gè)自我不斷學(xué)習(xí)的心態(tài)非常重要。要不斷充實(shí)自己的知識(shí)儲(chǔ)備。除了規(guī)劃、建筑等專業(yè)專業(yè)知識(shí)，更要對(duì)政策、法規(guī)保持及時(shí)的認(rèn)識(shí)。因?yàn)槊總€(gè)項(xiàng)目每個(gè)案場(chǎng)總會(huì)有新的問題暴露出來(lái)，銷售員往往會(huì)想你求救，因?yàn)閷０甘侵脴I(yè)顧問的顧問，如果不能妥善回答銷售員的咨詢，輕者影響成交，重者會(huì)給項(xiàng)目帶來(lái)意向不到的損失。

關(guān)于怎么樣做好案場(chǎng)經(jīng)理

3、接下來(lái)你要負(fù)責(zé)和策劃部、甲方溝通你的銷講，常說(shuō)的銷講百問，內(nèi)容包括產(chǎn)品，交通，價(jià)格，區(qū)位，規(guī)劃，綠化，面積，功能，賣點(diǎn)你必須隨時(shí)準(zhǔn)確記得，并對(duì)銷講內(nèi)容進(jìn)行考核，置業(yè)顧問的銷講過關(guān)后方可接待客戶，接待客戶過程中你還要在旁聽取，不行要重新考銷講； 5、同時(shí)整個(gè)銷售隊(duì)伍如果過了公提（即開盤期，統(tǒng)一平均分發(fā)提成）時(shí)期，進(jìn)入個(gè)人打單期，置業(yè)顧問會(huì)因?yàn)閺?qiáng)弱和運(yùn)氣的不同，銷售業(yè)績(jī)也不同，總的來(lái)說(shuō)，所有人實(shí)力平均的團(tuán)隊(duì)最好帶，而有特強(qiáng)的，特弱的團(tuán)隊(duì)就需要高超的帶隊(duì)能力了，一定要提防互相搶單的現(xiàn)象； 6、和甲方和策劃部門的交接需要正式的文字手續(xù)，大忌口頭傳達(dá)的指令，也是經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)帳的原因，所以價(jià)格的調(diào)整、甲方的特別優(yōu)惠、項(xiàng)目的策略優(yōu)惠，需要一清二楚，落實(shí)到文字，公事公辦； 7、另外一定要注意現(xiàn)場(chǎng)銷售人員的超范圍承諾，對(duì)項(xiàng)目是致命的，至少不要留下文字； 8、和現(xiàn)場(chǎng)甲方財(cái)務(wù)的關(guān)系要處理好，為了不影響辛苦戰(zhàn)斗在一線的銷售人員你別無(wú)選擇，甚至要熟到可以違規(guī)操作的境地才算完； 一個(gè)優(yōu)秀的案場(chǎng)經(jīng)理首先應(yīng)具備較高的責(zé)任心與敬業(yè)精神，并有較強(qiáng)的自律能力，視案場(chǎng)綜合表現(xiàn)為自己事業(yè)成就感的一部分， 1、要有以身作則的心態(tài)，只有自己首先做的最好，才有資格去領(lǐng)導(dǎo)別人，所以在各項(xiàng)規(guī)章制度的遵守執(zhí)行上，首先以身作則，更難能可貴的是先照顧下屬的利益，再考慮自己的得失。 從一名置業(yè)顧問向案場(chǎng)經(jīng)理過渡最大的區(qū)別就在于從一名純粹的銷售人員向管理者方向的發(fā)展，而工作的重心也從自身銷售向全面管理、協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)化。因此，管理能力的培養(yǎng)則成為案場(chǎng)經(jīng)理第一要素，管理又可分人的管理和事的管理，在管理方式上即保持一定的威嚴(yán)，與業(yè)務(wù)員保持一定的距離，又能成為業(yè)務(wù)員的朋友，談心聊天。 1、嚴(yán)格執(zhí)行公司及案場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度：考勤、案場(chǎng)紀(jì)律、案場(chǎng)規(guī)章等。 2、做好銷售案場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理，現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生一方面是使自己每天的工作環(huán)境良好，更重要的也是客戶進(jìn)門第一眼產(chǎn)生對(duì)樓盤的印象，因此清潔衛(wèi)生很重要。衛(wèi)生管理的核心是在一開始讓所有業(yè)務(wù)員養(yǎng)成各種良好的衛(wèi)生清潔習(xí)慣，客戶走后桌椅歸位，臺(tái)面清潔，早晨的清潔衛(wèi)生分工，下班后柜臺(tái)的整理等，同時(shí)要求案場(chǎng)經(jīng)理有高標(biāo)準(zhǔn)要求及唯美的清潔態(tài)度。 3、讓業(yè)務(wù)員保持良好的習(xí)慣：有的時(shí)候案場(chǎng)經(jīng)理?yè)?dān)當(dāng)?shù)氖卿N售人員的家長(zhǎng)的角色，對(duì)業(yè)務(wù)員的一言一行都有好的要求，進(jìn)行督促，如：儀表整潔、坐姿、談吐、衛(wèi)生習(xí)慣，日記的習(xí)慣，有難必問的習(xí)慣，好學(xué)的習(xí)慣等等，這些良好習(xí)慣的養(yǎng)成靠的是案場(chǎng)經(jīng)理以身作則、時(shí)刻督促。 4、要時(shí)刻保持高度的嗅覺，要求案場(chǎng)經(jīng)理身在案場(chǎng)能頭腦清醒，比別人更多一只耳朵，多一雙眼睛，哪兒出了狀況，哪兒有些問題，都能隨時(shí)覺察，及時(shí)解決，必須具有這方面的敏銳力。 5、平等公正，對(duì)下屬不抱偏心，尤其是對(duì)偏愛的銷售人員更加嚴(yán)格管理，有錯(cuò)誤處理在前，這樣才能保證管理的公平性。 6、案場(chǎng)獎(jiǎng)罰制度要健全，管理最怕的就是平平淡淡，干多干少一個(gè)樣，今天明天一個(gè)樣。因此獎(jiǎng)罰一定要分明，如果一個(gè)案場(chǎng)經(jīng)理一年管理下來(lái)，即無(wú)一個(gè)表?yè)P(yáng)，也無(wú)一點(diǎn)處罰，這樣對(duì)于很多求上進(jìn)的人會(huì)打消進(jìn)取心。因此在制度的前提下，大膽?yīng)劻P很重要，但在罰之前要講技巧，要罰得心服口服。 7、銷售人員心態(tài)要時(shí)刻調(diào)節(jié)，人無(wú)完人，每個(gè)人都有弱點(diǎn)，業(yè)務(wù)員更是如此，因此優(yōu)秀的案場(chǎng)經(jīng)理能夠在最適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)時(shí)常與銷售人員溝通思想，問長(zhǎng)問短，問寒問暖，解決心理上的癥結(jié)，調(diào)整好心態(tài)，讓銷售人員時(shí)刻保持高度的工作積極性。 8、對(duì)突發(fā)事件的處理具備獨(dú)立的協(xié)調(diào)、解決能力。 管理最終是為銷售服務(wù)，案場(chǎng)經(jīng)理最終的能力大小是表現(xiàn)在銷售業(yè)績(jī)的帶動(dòng)上，最終順利完成銷售指標(biāo)。 1、充分利用各種業(yè)務(wù)報(bào)表。實(shí)際上日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、周分析表等都有極有價(jià)值的作用。善于利用報(bào)表、分析形勢(shì)，對(duì)下階段銷售工作的計(jì)劃制訂有著重要的作用，但有的人不注重這些報(bào)表的功能，使報(bào)表成為形式化而已。 2、培養(yǎng)銷售人員珍惜客源、珍惜時(shí)間的習(xí)慣，要讓每個(gè)銷售人員珍惜每一個(gè)電話，珍惜每組來(lái)人，珍惜每一分鐘上班時(shí)間。要做到這點(diǎn)，案場(chǎng)經(jīng)理必須對(duì)每一個(gè)銷售人員的客戶有充分的了解，用你的珍惜意識(shí)去感召每一個(gè)銷售人員，并給他們一種壓力，及時(shí)督促銷售人員完成每一個(gè)追蹤電話和每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)談判。而且業(yè)務(wù)日記、業(yè)務(wù)會(huì)議、業(yè)務(wù)討論、業(yè)務(wù)匯總等手段方式的運(yùn)用，要從形式轉(zhuǎn)化成實(shí)用與實(shí)戰(zhàn)。 3、做好項(xiàng)目銷售控制，一個(gè)項(xiàng)目開案前，對(duì)銷售策略的訂制，樓盤推進(jìn)順序及開盤后的價(jià)格調(diào)整策略等都有講究?？偠灾?，好的案場(chǎng)經(jīng)理有能力使一個(gè)案子能夠均勻地、有條理地銷售。 4、制定銷售計(jì)劃、指標(biāo)，項(xiàng)目銷售過程中，銷售經(jīng)理要針對(duì)項(xiàng)目的運(yùn)作情況及開發(fā)商規(guī)定的回款額度定期制定銷售計(jì)劃及月度銷售指標(biāo)，也可適時(shí)組織促銷活動(dòng)，推動(dòng)銷售工作的順利開展。 5、發(fā)現(xiàn)瓶頸，解決困難，一個(gè)案子在銷售過程中常會(huì)遇到很多困難。有的來(lái)自于市場(chǎng)，有的來(lái)自于產(chǎn)品，有的來(lái)自于自身，也可能兼而有之。因此，案場(chǎng)經(jīng)理要有敏銳的洞察力發(fā)現(xiàn)問題的核心，找出解決困難的方法，或調(diào)整廣告方向，或調(diào)整價(jià)格策略，或解決業(yè)務(wù)說(shuō)詞，或提高業(yè)務(wù)員的積極性等。 6、階段性的做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，優(yōu)秀的案場(chǎng)經(jīng)理明白一個(gè)道理，只有讓大家的業(yè)績(jī)普遍提高，才能使個(gè)案業(yè)績(jī)廣泛提高。充分利用案場(chǎng)周會(huì)，平時(shí)提高大家的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)也至關(guān)重要。 7、做好銷售總結(jié)，銷售經(jīng)理應(yīng)分階段性對(duì)案場(chǎng)情況作分析總結(jié)，并結(jié)合案場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)近期業(yè)務(wù)員及銷售主管的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。 8、廣告企劃：案場(chǎng)經(jīng)理也應(yīng)具備廣告企劃的意識(shí)，留心注意好的樓盤好的廣告，能夠和策劃部人員溝通廣告的方向，有能力評(píng)判廣告的好壞，并提出修正意見。 9、市場(chǎng)調(diào)查：市場(chǎng)時(shí)刻在變化，市場(chǎng)的任何風(fēng)吹草動(dòng)都可能對(duì)項(xiàng)目的銷售造成一定的影響，所以要求案場(chǎng)經(jīng)理充分的做好市場(chǎng)調(diào)查工作，包括市場(chǎng)動(dòng)態(tài)以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的走勢(shì)，并做好建檔工作，定期分析，為營(yíng)銷策劃提供最新最真實(shí)的市場(chǎng)依據(jù)。 綜上所述，一個(gè)優(yōu)秀案場(chǎng)經(jīng)理的三方面要求完整呈現(xiàn)。確實(shí)，要在各方面都十分優(yōu)秀很難，但這不是每個(gè)人奮發(fā)的目標(biāo)嗎？一旦你踏上這個(gè)臺(tái)階，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的境界、對(duì)人生認(rèn)識(shí)、對(duì)價(jià)值觀的看法都會(huì)發(fā)生巨大變化，在此，也許真的已插上成功的翅膀。 作為一個(gè)合格的案場(chǎng)經(jīng)理，除了搞好上述本職工作之外，保持一個(gè)自我不斷學(xué)習(xí)的心態(tài)非常重要。要不斷充實(shí)自己的知識(shí)儲(chǔ)備。除了規(guī)劃、建筑等專業(yè)專業(yè)知識(shí)，更要對(duì)政策、法規(guī)保持及時(shí)的認(rèn)識(shí)。

案場(chǎng)物業(yè)宣傳視頻怎么放logo

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步驟4，查看案例可以看到，視頻的右上角成功加上了logo水印。

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